Vol.198 ESGパーパス経営で将来の人類を幸せにする
■Kobelco Systems Letter■ESGパーパス経営で将来の人類を幸せにする
お客様とともに考え、喜び、そして成長したい
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Kobelco Systems Letter vol.198
★☆・・‥…―━━―…‥・・・‥…―━━―…‥・・☆★
2021.01.06
※当メールは、過去に弊社開催セミナー等へのお申し込み、弊社営業員等がコンタク
トを取らせていただいた方々にお送りしています。
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みなさん、明けましておめでとうございます。上司が「やってしまった!病院の再検
診に行くのを忘れていた!」と割と大声で話し始めました。どうやら血液検査で引っ
かかった模様。「検査なんて何度やったって無駄!この数値でずっと健康なのだから
例え外れ値にいたとしてもそれが俺の平均値であり個性や。」とか言い出した。統計
学用語を織り交ぜた愚痴が元製造マンらしい。すぐに再予約の連絡を入れたらよいの
では?とも思うのですが1年がわあわあと元気なスタートとなりホッとしました。2021
年がスタートしますね!今年もよろしくお願いいたします。それでは、1月号をどうぞ。
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今月のアジェンダ
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1.トップメッセージ:ESGパーパス経営で将来の人類を幸せにする
代表取締役社長 田野美雄
2.ものづくりコラム:SDGsで三方よし
3.これからはコレ!:AI時代のデータ有効活用「DataOps」
4.トピックス:役員人事および組織変更について
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1.トップメッセージ:ESGパーパス経営で将来の人類を幸せにする
~ジャック・アタリのモウコリタ(忘己利他)~
代表取締役社長 田野美雄
─────────────────────────────────────
令和3年は東京オリンピックを起爆剤として経済のリバウンドが期待されますが、一
方で世界的な格差社会の進展が懸念されます。思想家・経済学者ジャック・アタリ氏
はその著書で、これを利己主義が蔓延する「憤まんの社会構造」と指摘し2030年を悲
観的に予測しています。そしてそれを回避し好転させる希望が「利他主義」だとも。
ESGやパーパス経営はこの考えに通じるものがあり、これからの企業は人類の幸福に貢
献する「利他主義」経営が求められるのではないでしょうか。
▼詳細はこちら
https://www.kobelcosys.co.jp/column/president/20210101/?ml2101
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2.ものづくりコラム:SDGsで三方よし
─────────────────────────────────────
企業にとってのSDGsはCSRの一環ではなく、社会課題に事業活動として取組むことで
企業自身が持続的に成長し価値創造することです。つまり、「事業で儲けるためにも、
SDGsに本気で取り組もう」ということです。課題解決によりリスクを低減させる一方
で、大きな収益や優秀な人材の獲得、将来的な企業価値向上にも繋がります。
▼詳細はこちら
https://www.kobelcosys.co.jp/column/monozukuri/20210101/?ml2101
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3.これからはコレ!:AI時代のデータ有効活用「DataOps」
─────────────────────────────────────
DataOpsはデータ提供者からの大量なデータを有効活用するために必要となる多大な
準備時間を、ユーザ自身がAI/機械学習を利用することで省略化、自動化していく考
え方です。ここ最近のAI/機械学習技術の進歩により、その実現が可能になってきて
おり現在注目されています。
▼詳細はこちら
https://www.kobelcosys.co.jp/column/itwords/20210101/?ml2101
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4.トピックス:役員人事および組織変更について
─────────────────────────────────────
当社は2021年1月1日付で役員人事および組織変更を行いますのでお知らせいたします。
▼詳細はこちら
https://www.kobelcosys.co.jp/news/detail/20201221/?ml2101
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
■編集後記■
最後までお読みいただきありがとうございます。古文の教科書と格闘している高2の
長女。「"をかし"に色々な意味が込められていちいち推察するの面倒くさいわ~って
思うけど、今のJK語が何百年もあとに古文になったら大変だよね~」「?」「例えば
ヤバイって、いい意味も悪い意味にもなるでしょ。前後の文脈から推察して…とか
未来の学生さんたちに申し訳ないわ。」だって。今は俗っぽい言葉だと感じていても
未来では「イニシエノコトバ、ココロニクシ」に訳されるのかも!?
次回、月刊 Kobelco Systems Letterは2月2日(火)にお届けします。お楽しみに!
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┃ Kobelco Systems Letter vol.198
┃ ★☆・・‥…―━━―…‥・・・‥…―━━―…‥・・☆★
┃ 2021.01.06
┃
┃ 発行元:コベルコシステム株式会社
┃ Kobelco Systems Letter編集担当
┃
┃ご意見ご感想、お待ちしています letter@kobelcosys.co.jp
┃登録変更・停止: https://www.kobelcosys.co.jp/inquiry/subscribe_change/
┃バックナンバー: https://www.kobelcosys.co.jp/kobelcosystems_letter/
┃
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この月刊Kobelco Systems Letterは、ホームページ等で購読をお申し込みいただいた
方、過去に弊社開催セミナー等にお申し込みいただいた方、過去に弊社営業員等がコ
ンタクトを取らせていただいた方、弊社パートナーとコンタクトされた際に弊社から
の情報提供をご了承いただいた方々にお送りしています。
弊社の個人情報の取り扱いについては以下のサイトからご確認いただけます。
https://www.kobelcosys.co.jp/privacypolicy.html
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診に行くのを忘れていた!」と割と大声で話し始めました。どうやら血液検査で引っ
かかった模様。「検査なんて何度やったって無駄!この数値でずっと健康なのだから
例え外れ値にいたとしてもそれが俺の平均値であり個性や。」とか言い出した。統計
学用語を織り交ぜた愚痴が元製造マンらしい。すぐに再予約の連絡を入れたらよいの
では?とも思うのですが1年がわあわあと元気なスタートとなりホッとしました。2021
年がスタートしますね!今年もよろしくお願いいたします。それでは、1月号をどうぞ。
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代表取締役社長 田野美雄
2.ものづくりコラム:SDGsで三方よし
3.これからはコレ!:AI時代のデータ有効活用「DataOps」
4.トピックス:役員人事および組織変更について
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~ジャック・アタリのモウコリタ(忘己利他)~
代表取締役社長 田野美雄
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令和3年は東京オリンピックを起爆剤として経済のリバウンドが期待されますが、一
方で世界的な格差社会の進展が懸念されます。思想家・経済学者ジャック・アタリ氏
はその著書で、これを利己主義が蔓延する「憤まんの社会構造」と指摘し2030年を悲
観的に予測しています。そしてそれを回避し好転させる希望が「利他主義」だとも。
ESGやパーパス経営はこの考えに通じるものがあり、これからの企業は人類の幸福に貢
献する「利他主義」経営が求められるのではないでしょうか。
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企業にとってのSDGsはCSRの一環ではなく、社会課題に事業活動として取組むことで
企業自身が持続的に成長し価値創造することです。つまり、「事業で儲けるためにも、
SDGsに本気で取り組もう」ということです。課題解決によりリスクを低減させる一方
で、大きな収益や優秀な人材の獲得、将来的な企業価値向上にも繋がります。
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DataOpsはデータ提供者からの大量なデータを有効活用するために必要となる多大な
準備時間を、ユーザ自身がAI/機械学習を利用することで省略化、自動化していく考
え方です。ここ最近のAI/機械学習技術の進歩により、その実現が可能になってきて
おり現在注目されています。
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4.トピックス:役員人事および組織変更について
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当社は2021年1月1日付で役員人事および組織変更を行いますのでお知らせいたします。
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■編集後記■
最後までお読みいただきありがとうございます。古文の教科書と格闘している高2の
長女。「"をかし"に色々な意味が込められていちいち推察するの面倒くさいわ~って
思うけど、今のJK語が何百年もあとに古文になったら大変だよね~」「?」「例えば
ヤバイって、いい意味も悪い意味にもなるでしょ。前後の文脈から推察して…とか
未来の学生さんたちに申し訳ないわ。」だって。今は俗っぽい言葉だと感じていても
未来では「イニシエノコトバ、ココロニクシ」に訳されるのかも!?
次回、月刊 Kobelco Systems Letterは2月2日(火)にお届けします。お楽しみに!
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┃ 発行元:コベルコシステム株式会社
┃ Kobelco Systems Letter編集担当
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