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徹底解説!製造業のデジタル化を支える基幹システムのススメ
生産管理業務の効率化と、原価管理の高度化を目指して

開催日:2019年04月19日 (金)
主催:コベルコシステム株式会社
協力:東洋ビジネスエンジニアリング株式会社

少人数制セミナーですので、講師との距離が近くご質問にきめ細やかに回答します。更に深くお聞きになりたい場合は個別相談会へお申込みください。生産管理システムの構築をご検討中の方、製造・物流現場の効率化・最適化をご検討中の方、是非セミナーを通して課題解決のヒントをお持ち帰りください。

セミナーの様子

日本経済が一様に好転してきている中、低迷を続けてきた製造業の景気も良い状態が続いていますが、原材料費の騰落や中国経済の減速など、先行きの不透明感は拭えません。特に国内の製造業においては、技能人材をはじめとする人手不足が顕在化し、その対策が最重要課題として認識されています。このような状況の中、製造業の永遠のテーマともいえる「生産性向上」には、今まで以上の取り組みが必要となっており、その取り組みを支えるIT基盤の役割が大きくなっています。

生産管理業務と製造現場作業の両方の効率化を目指すために必要なことは何か?また、持続的改善のためのPDCAサイクルに活用できる原価管理のあるべき姿は何か?本セミナーでは、製造業を取り巻く生産管理業務、原価管理業務の現状と課題に触れながら、mcframeや当社独自ソリューションをご紹介します。

◆参加者だけの特典◆
原価・生産管理業務の個別相談
原価管理・生産管理の課題について、コンサルタントが個別相談をお請けします。解決のヒント・糸口をお持ち帰りください。

※セミナー参加特典のご利用について事前のアンケートで希望をお伺いいたします。

こちらのセミナー・イベントは受付を終了しております。

開催後レポート

無事に開催しました事をご報告させていただきます。当日は、8社のお客様にご参加いただきました。ありがとうございました。

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セッション聴講の様子

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セッション聴講の様子

参加したお客様の声(一部)
  • 「BOM連携、在庫予測、大変関心があります。」(電子部品・デバイス・電子 回路製造様)
  • 「分析・課題への対応手順がイメージしやすく良かったです。」(電気機器製造業様)
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アンケート結果集計グラフ
システム導入のお客様の立場

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アンケート結果集計グラフ
課題について

プログラム

13:30-13:45 はじめに
13:45-14:50 【生産管理】
生産管理業務と製造現場作業の両方の効率化を目指すために必要なこととは
コベルコシステム株式会社 大橋 求己
製造業のお客様における共通的な課題(現場業務効率化、在庫精度向上、トレーサビリティ、原価精度向上など)を取り上げ、製造業に特化した国産基幹業務パッケージ「mcframe」と、コベルコシステムの実行系システムテンプレートを組み合わせた課題解決の実現イメージを解説します。
14:50-15:00 休憩
15:00-16:10 【原価管理】
持続的改善のためのPDCAサイクルに活用できる原価管理のあるべき姿とは

コベルコシステム株式会社 岡本 康孝
今まで以上に生産性向上や収益性が求められる中、財務会計目的の原価計算ではなく、現場改善の指標となる原価計算が必要となります。本セッションでは、製造現場で必要とされる実績収集のあり方、製造現場での原価計算の活用方法等、原価管理に関する課題の対応策・解決策を導入事例を交えて説明します。
16:10-16:20 休憩
16:20-17:00 個別相談会 ※事前申込制(先着1社)
原価・生産管理パッケージ・コンサルタントとの個別相談会を実施します。

開催情報

日時 2019年04月19日 (金) 13:30~17:00(受付 13:15 ~)
参加対象者 生産管理オペレーションの効率化を検討されている方
現場の実績を効率的かつタイムリーに収集する方法を知りたい方
工場管理者の視点から原価情報の活用方法を知りたい方

※同業者のお申込みは、お断りする場合がございます。
定員 少人数制
参加費 無料 ・事前登録制
会場

フクラシア品川クリスタルスクエア 会議室J
東京都港区港南1-6-41 品川クリスタルスクエア3階
・JR「品川」駅 港南口 徒歩8分
・京浜急行「品川」駅 徒歩8分

※フクラシア品川(高輪口)とお間違えのないようご注意ください。

講師紹介

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コベルコシステム株式会社
インダストリーソリューション本部 生産ソリューション部

大橋 求己

2000年コベルコシステム株式会社入社。 製造業向けの基幹システム構築に携わり、2008年よりmcframe導入のコンサルタント兼プロジェクトマネージャとして活躍。
・mcframe 7 生産管理・販売物流認定コンサルタント

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コベルコシステム株式会社
インダストリーソリューション本部 生産ソリューション部

岡本 康孝

1998年コベルコシステム株式会社に入社。 生産管理や原価管理等の基幹系システムを中心に外販ビジネスを手掛け、 2006年より、mcframe原価管理導入のコンサルタント兼プロジェクトマネージャーとして活躍。2009年にmcframe原価管理コンサルタント資格を取得。
・mcframe 7 原価管理認定コンサルタント

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