事業統合時における基幹業務システムの再構築

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「プロジョイン」導入事例

| ユーザー様の企業概要 | ご導入の目的 | コベルコシステムの役割 | お客様の声 | システム機能の概要 |

ユーザー様の企業概要

総合環境ソリューション企業（ごみ、上下水、排ガス処理など）としての強化、拡販を狙いとして、03年10月、事業統合。
他にグラスライニング製機器の製造販売、冷却塔製造販売。

• 【2005年度売上高/経常損益（連結）】 656億円/13億円

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ご導入の目的

	再構築の必要性
	事業統合時の業務システム再構築 （統合前の業務システムの使い分けやデータの合算処理必要） 新しいIT基盤の早期確立 （統合前のシステムインフラは古く陳腐化ぎみ）

	システム再構築の基本方針
	業務運用やシステム機能について、利用部門への影響をミニマムに抑えたシステム構築 決算日程短縮と損益管理強化のための基盤整備 メニュー別B/S、P/Lの出力（現状月次7日目→5日目） 業務の効率化と迅速化 業務フローの統一と標準化

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コベルコシステムの役割

利用部門の立場に立ったシステムを提案し、設計・開発・テスト、移行、稼動までの一連のシステム構築を着実に遂行し、且つ、予定納期を1ヶ月前倒しでのサービスインを実現した。
また、利用部門の必要に応じて最適なソリューションをトータルに提供できた。

• 業務システム→コベルコシステムテンプレート
• 人事給与→FORSYS ASPサービス
• 経費支払い→経費支払いシステム
• 会計→ERP SCAW

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お客様の声

急遽1ヵ月前倒し稼動をお願いしましたが、総力を挙げて達成いただき、かつ、全体稼動でも大きなトラブル無く遂行できており、エンドユーザーからの評判も良く、満足のいく結果である。

• （総合評価：100点満点中90点以上）

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システム機能の概要

	システム関連図

主要機能一覧

機能名 機能概要 案件管理 案件の採番、契約情報の履歴管理、受注計上、受注残高の管理、決裁ワークフロー、代金回収管理、 管理対象の案件種類（販売促進活動、見積活動、受注、クレーム、テストサービス研究開発、固定資産） 売上管理 売上計上（一括、工事進行基準）、小口案件一括登録、売上訂正、売上承認 時間回収 エンジニアリング業務日報、WBS、予定率による時間回収計算、販売費計上自動仕訳 購買管理 購買要求、見積照会、注文決定（発注）、検収、特別支払登録（前渡金、出来高、保留金）、購買進捗管理、ベンダー情報管理、貯蔵品管理、総平均差額、下請法対応 原価計算 原価集計、原価登録、振替登録、原価自動仕訳、仕掛残高管理、損益管理 プロジェクトコスト管理 示達予算、実行予算、コスト月別展開、プロジェクト損益管理 費用処理 予定原価計上、売上品原価充当、見積費処置、クレーム費処置、製品保証引当金計上、各種承認（予定原価、売上品原価充当、製品保証引当） 部門費差額管理 部門費差額計算、原価差額自動仕訳 システム管理 利用者情報、利用者権限情報、部門情報、取引先情報　他マスタ改廃　決算等各種バッチ処理自動運用（JP1） 工事経歴管理 資格情報管理、担当者配置管理、工事内容の登録

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